采购部门在一家公司中起着很大作用，采购效率的高低影响着公司的发展快慢实现高效率是每个采购部门追求的目标，首先需要规范采购流程，这样才能避免程序混乱，事倍功半，根据公司具体情况提出如**程：

1、技术部根据要求提出采购计划单（产品名称、图号、规格、技术修改等）；

2、采购部按计划单（详见整箱发货卡）分类，外购物料的直接下定单按采购流程进行作业，内部组装部件（如控制柜及其零部件等视作采购作业）将订单交仓库；

3、仓库根据库存提出所需物料采购申请；

4、采购部按申请单需求采购。

以后会根据每个项目具体细化每个环节，使我们的采购流畅，更好的为公司的壮大贡献力量。